在金融業(yè)務需要持牌經營的監(jiān)管導向下，互聯(lián)網巨頭謀求金融牌照已成趨勢,，而其中銀行牌照無疑最具吸引力,，有的是收購有金融牌照的企業(yè)，直接獲取牌照,，減少了審批流程,。互聯(lián)網公司有了金融牌照,，可以實現加速流量變現,，并實現對其生態(tài)內部和上下游產業(yè)鏈上的企業(yè)的金融服務。與傳統(tǒng)金融機構相比,，互聯(lián)網企業(yè)也更具備技術實力,，和多方位渠道優(yōu)勢。目前,，多家互聯(lián)網背景的銀行謀求差異化的業(yè)務發(fā)展路徑,，這是一個新的導向。

互聯(lián)網巨頭均通過其科技能力,、流量優(yōu)勢賦能銀行業(yè)務,，而具備互聯(lián)網股東背景的銀行也都基于這些優(yōu)勢尋求有差異化的經營策略。整體來看,，這些銀行都定位于深耕普惠金融領域,，服務個人和小微，但是各自的打法和優(yōu)勢產品還是有所不同的,。

疫情之后,，借款人的財務基本面普遍好轉。當前,，若要把逾期損失降至最低,，需要金融機構保持定力,，維持消費貸的穩(wěn)定增長。否則,，逾期問題不會根本性緩解,。消費金融機構應調整客群結構，遠離高風險客戶;調整期限結構,，靈活應對變化;消費金融促消費，場景金融依舊大有可為;追逐貸款資金流向,，發(fā)力小微金融,。